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组织架构



一、组织架构图

二、部门职责划分


1、CEO职责:
(1)负责平台整体运营工作
(2)协调、管理平台内部各部门工作
(3)接待来访人员
(4)定期、不定期与入驻创客交流,了解动态情况



3、投融资部职责:
(1)充分了解入驻会员的资金状况
(2)把控入驻会员资金需求动向
(3)为有资金需求的入驻会员提供适合的金融产品
(4)对有金融需求的会员进行尽职调查,并编写调查报告
(5)制定金融支持方案,报风险控制会讨论
(6)客户的贷后管理

 

 

5、法务部职责:
(1)积极帮助创客做好知识产权的维护工作
(2)给予创客法律咨询服务
(3)参与公司重大事件决策,对公司重大经营决定提出法律意见,并对相关法律风险提出防范意见
(4)起草、管理、审查公司合同,参加重大合同的谈判工作
(5)协助办理工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法律事务
(6)受公司委托,参加公司诉讼、非诉讼等活动

 

7、事务部职责:
(1)各部门软硬件的采购及维修
(2)众创餐厅、众创咖啡的经营管理
(3)配合服务部对众创空间区域划分进行审定
(4)众创空间各区域的保洁工作


2、综合服务部职责:
(1)平台整体的服务工作
(2)入驻创客会员基础数据管理服务
(3)积极开拓市场,组织实施发展吸收新会员,逐步建立完善的会员服务工作网络
(4)入驻会员商事代理服务
(5)配合CEO接待来访人员
(6)综合服务部下设的办公室负责平台工作人员日常考勤、草拟平台日常采购计划以及各项行政服务工作。
(7)综合服务部下设的宣教部相关文案、PPT等文稿编撰以及宣传报道等。
(8)综合服务部下设的人力资源负责人员招聘、组织讲座及培训活动

 

4、财务部职责:
(1)为平台创客团队提供代帐服务
(2)组织公司预算、财务收支计划的编制和监督执行
(3)组织公司成本控制、核算、分析和考核,督促相关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益
(4)为各个创客团队建立财务制度,领用财会资料进行经济活动分析
(5)按照会计制度的规定记账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚。
(6)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料

 

6、技术部职责:
(1)公司品牌的宣传推广工作
(2)平台网络技术、运营推广服务
(3)会员的开发以及团队引进
(4)做好老会员的维护工作
(5)联系高校组织路演,开展网络推广